PENGELOLAAN POTENSI WISATA BERBASIS MASYARAKAT DI BANJAR SESANDAN DESA WISATA MEGATI KECAMATAN SELEMADEG TIMUR TABANAN

ABSTRAK

Penelitian ini mengambil lokasi di Banjar Sesandan Desa Wisata Megati Kecamatan Selemadeg Timur, Kabupaten Tabanan, Provinsi Bali yang merupakan salah satu desa yang baru terbentuk dari bekas masa Kerajaan Tabanan, yang dulunya desa ini merupakan Persawahan serta perkebunan terkait dengan pengelolaan potensi wisata berbasis masyarakat di Banjar Sesandan Desa Wisata Megati Kecamatan Selemadeg Timur Tabanan. Desa wisata adalah suatu bentuk antara atraksi, akomodasi dan fasilitas pendukung yang disajikan dalam suatu struktur kehidupan masyarakat yang menyatu dengan tata cara dan tradisi yang berlaku.
Masalah yang diteliti meliputi: (1) Apa saja potensi wisata yang bisa dikembangkan di Banjar Sesandan Desa Wisata Megati? (2) Bagaimana peranan masyarakat dalam megelola potensi wisata di Banjar Sesandan Desa wisata Megati? (3) Bagaimana pengelolaan potensi wisata berbasis masyarakat yang dilakukan di Banjar Sesandan Desa wisata Megati?
Permasalahan diatas dikaji dengan beberapa teori. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori teori manajeen pariwisata. Selain itu dalam memperoleh data dipakai beberapa metode, yaitu metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Jenis penelitian ini adalah menggunakan metode penelitian kuantitatif dan dianalisis deskriptis kualitatif, penelitian ini juga menggunakan matrik IFAS (Internal Factor Analysis Summary) dan EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary)
Potensi yang dimiliki oleh Banjar Sesandan Desa Wisata Megati adalah potensi alam, budaya dan buatan. Potensi alam terdiri dari persawahan, perkebunan, pemandangan, sungai dan lingkungan pedesaan, potensi seni budaya seperti yoga wayukaru, pencak silat tari bali dan gambelan, serta potensi buatan terdiri dari homestay dan kondisi jalan yang bagus. Potensi yang didapat maka dijabarkan kekuatan, dan peluang yang dijadikan faktor utama dalam pengelolaan potensi wisata Banjar Sesandan sebagai desa wisata. Kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman ini dianalisis dengan matrik IFAS (Internal Factor Analysis Summary) dan EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary) pengelolaan potensi wisata Desa Wisata Megati di kelola oleh POKDARWIS (Kelompok Sadar Wisata) dengan nama Sesandan Heritage dan semua elemen masyarakat.
Kata Kunci : Pengelolaan Desa Wisata